A Roda da Liderança

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A Roda da Liderança

O Business Coaching nos oferece diversas ferramentas que auxiliam no ganho de performance. Uma delas é a “Roda da Liderança”. Segue uma versão com 10 itens que considero muito interessante:

1 – Aproximar-se das pessoas (conhecê-las e se fazer conhecer)
2 – Informar-se para tomar decisões com consciência
3 – Inspirar com uma Visão clara de futuro
4 – Comunicar adequadamente a Missão
5 – Estabelecer metas obtendo a adesão dos envolvidos
6 – Comunicar e ser exemplo dos Princípios e Valores a serem respeitados
7 – Planejar, com os envolvidos, as iniciativas para alcançar a Visão
8 – Delegar certificando-se de que foi compreendido e acompanhar resultados
9 – Prever e gerir conflitos
10 – Dar feedback

Para usar a Roda da Liderança, atribua uma nota de 0 a 10 para o seu próprio desempenho em cada item e estabeleça uma meta de melhoria para as notas atribuídas.

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Fabiano Parreiras é consultor de empresas, sócio da UNICO Consultores, com “MBA em Gestão Empresarial e Marketing”, Extensão em “Estratégia de Empresas” e “Balanced Scorecard” pela FGV. Possui mais de 15 anos de experiência na área Comercial. É professor de “Consultoria Empresarial” e “Planejamento Estratégico” na FAPAM – Faculdade de Pará de Minas, em Minas Gerais.